O Desafio
Abranger todas as áreas administrativas, comerciais e industriais através do planejamento colaborativo, para que o processo de orçamento seja rápido e preciso, gerando de maneira prática os demonstrativos financeiros.
Solução
O Grupo Aço Cearense optou em utilizar a solução SAP Analytics Cloud (SAC) com modelos específicos para Despesas, Investimentos, Folha de Pagamento, Suprimentos, Estoque, Produção e relatórios. Cada modelo interpreta algoritmos de cálculos por meio de scripts que compartilham informações com os modelos subsequentes em termos de fluxo de orçamento.
Resultado
O orçamento do Grupo Aço Cearense é totalmente colaborativo entre as diversas áreas da companhia, com um total de 130 usuários utilizando a solução de planejamento no SAP Analytics Cloud. Com a nova solução, a apresentação de cenários de planejamento foi efetuada de maneira rápida e assertiva, possibilitando a comparação entre as diversas versões geradas durante o processo de orçamento, no qual permite o Grupo Aço Cearense efetuar revisões do planejamento e efetuar eventuais correções de acordo com o cenário do mercado global. Anteriormente o Grupo Aço Cearense efetuava revisões semestrais do planejamento e com a solução de planejamento no SAP Analytics Cloud, estão efetuando trimestralmente as revisões do planejamento.